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华电滕州公司：班组“一带一”为青工培训添“薪火”

“小刘，这个周你主要跟着高师傅学电气方面的知识，结合电气系统图和规程，熟悉生产现场的设备。高师傅可是咱班的“技术大拿”，你平时可要用心学。”

近日，滕州公司为加快人才梯队建设，提供企业发展的原动力，多措并举助力青工技能提升。该公司深入贯彻人才发展战略，积极探索创新青工培训方式，将车间培训与班组自主培训有机结合，切实提高青年职工理论水平和实际操作能力。

在新员工入职伊始，该公司严格执行厂、车间、班组三级培训体系，实施“1+X”传帮带，团干部“一对一”、“一对多”为新员工答疑解惑，帮助新员工快速适应新工作环境。结合每一位青工的自身特点，按需配餐，根据“饮食爱好”制定“合乎青年胃口”的业务培训方案。从基础知识、现场操作、事故处理等方面邀请专工讲课，培训结束后进行“现场考问”，“阶段性测试”，巩固所学业务知识。

为使青年员工尽快适应岗位工作，该公司将培训重心下移班组，制定班组自主培训管理办法，鼓励各班组采用“轮岗轮训一带一”的方式，让青工跟随班上的“技术大拿”分专业开展业务学习。同时，各班组安排技术人员带领青工深入现场练实操，参与设备调试、试运，做到边学、边干、边总结，将理论知识与实际操作紧密结合，让青工做到“手中有粮，心中不慌，操作稳当”。

截至目前，今年该公司共组织部门及以上各类培训87次，参培人数1968人次，让新青工建立了良好的“比学赶帮超”的学习氛围，为企业改革发展提供充足的后备人才。（滕州公司 李强）